上周五和同事一起吃饭，期间聊起工作上的心得，突然意思到一个问题，周边优秀的工程师一个个都是会搞事的人，搞事听着不雅，我就换个名词，起事。在我看来，与起事对应的便是处事了，一个主动一个被动。

回想起自己从小到大的学习经历，应试教育这把刻刀已经将如何解决问题这一概念深深铭刻在脑海，这种如何处事的认识让我有较强的解决问题的能力，但这种填鸭式教育一直被吐槽没有创新性，或许就是缺少起事的概念灌输，我们一直是被动的遇到习题，遇到问题，然后只需要解决问题就行，而且答案往往是唯一的 ，但是现实世界的事怎么会只有唯一的答案！感觉自己从没有认真思考过这个问题是谁提出的，有什么目的，既然有目的，自然就有对应的评估指标，我们的解法是不是指标最优的，还有没有提升的空间，等等问题，这样一想就明白主动的起事与被动的处事之间的不同，被动的处事，因为是被动的，是被管理的，我成为了一台解决问题的机器，被使用人分配任务达成他人的指标，而主动的起事则是自己去做一个操作员，有自己的目标和规划，提出实现目标需要解决的问题，至于如何解决问题，既可以自己动手也可以让其他处事人处理。

思想的转变往往是一念之间，已近而立之年，蓦然回首，发现自己缺少起事的思维，一直以来都是被动的遇到问题或者他人指定一个问题，自己孜孜不倦的解决问题，这或许就是职场成长，以后需要多多提出问题，而不是只是埋头做事，需要抬头看看路，寻找自己的目标。